Gimnasia difundió un informe que detalla los $686 millones destinados a sostener su participación en el Federal A 2026. El presidente Rodrigo Palacios explicó a La Calle cómo se afrontaron los gastos, aseguró que los compromisos con jugadores, cuerpo técnico y proveedores están al día y anticipó que ya trabaja en la próxima temporada.
Por: Matías Dalmazzo
La eliminación deportiva quedó atrás, pero la temporada 2026 de Gimnasia y Esgrima de Concepción del Uruguay todavía tiene mucho para contar. Una semana después de cerrar su participación en el Torneo Federal A, la dirigencia difundió un informe económico con el detalle de los recursos destinados a sostener la campaña. El documento expone una cifra que permite dimensionar el esfuerzo que representa competir a nivel nacional: $686.297.800.
El balance adquiere relevancia en un contexto en el que los clubes del interior deben afrontar costos importantes para mantenerse en competencias que implican recorrer grandes distancias, alojar futbolistas y sostener una estructura profesional. En el caso del Lobo, el informe no solamente muestra cuánto dinero se destinó al plantel, sino también qué gastos acompañaron cada partido y cada viaje a lo largo del campeonato.
La principal partida correspondió a los contratos de jugadores y cuerpo técnico, que representaron el 69,9% del presupuesto total, con una inversión de $479.600.000. En otras palabras, casi siete de cada diez pesos se destinaron a sostener el equipo que representó a la institución en el Federal A. El 30,1% restante, equivalente a $206.697.800, se distribuyó entre los diferentes rubros operativos y logísticos.
Dentro de ese segundo grupo, el gasto más importante fue el de viviendas y alquileres, que demandó $60.834.000, un 8,9% del total. Le siguieron los traslados, con $42.757.800 (6,2%), y la organización de los partidos, que insumió $38.727.500 (5,6%). Este último concepto comprende los pagos de árbitros, policía y ambulancias, servicios indispensables para disputar los encuentros en condición de local.
El detalle también contempla $32.640.000 en servicios y mantenimiento, equivalentes al 4,8% del presupuesto, incluyendo luz, agua, impuestos y gastos generales del club. A eso se sumaron $26.338.500 en hotelería y comidas (3,8%) y otros $5.400.000 en insumos (0,8%). De esta manera, la rendición permite observar que detrás de cada presentación del equipo existe una estructura de gastos que excede ampliamente lo que sucede dentro del campo de juego.
La dimensión logística también quedó reflejada en otros dos indicadores: durante la campaña, Gimnasia realizó 15 viajes y recorrió un total de 13.912 kilómetros. La distancia acumulada da cuenta de las exigencias de una competencia federal, en la que cada desplazamiento implica organizar transportes, alojamientos, alimentación y recursos para que el plantel pueda cumplir con los compromisos deportivos.
Las cuentas, al día
En diálogo con esta redacción, el presidente de la institución, Rodrigo Mario Palacios, explicó que la publicación del informe tuvo como propósito acercar esa realidad a los socios y simpatizantes. “La idea fue concientizar un poco a la gente, a los hinchas y a los socios sobre lo caro que sale competir en este torneo y el sacrificio que hace un club como Gimnasia para poder participar”, señaló al referirse a las placas que la dirigencia difundió en las redes sociales después de realizar el balance.
Más allá del volumen de los gastos, Palacios puso el acento en el cumplimiento de las obligaciones económicas de la campaña. Según aseguró, el club no mantiene deudas con los integrantes del plantel ni con el cuerpo técnico, cuyos haberes se encuentran al día. También afirmó que no quedaron compromisos pendientes con las empresas de transporte ni con otras firmas vinculadas a la organización de los viajes. “Lo importante es que se cumplió con todo desde el punto de vista económico”, resumió.
El titular mensana reconoció que el año presentó dificultades importantes para sostener el presupuesto, especialmente por el incremento de los costos respecto de la temporada anterior. “Fue un año durísimo en cuanto a lo económico porque, a diferencia del año pasado, los costos aumentaron muchísimo”, sostuvo. En ese sentido, identificó al transporte, la hotelería y los alojamientos como algunos de los rubros en los que más se sintió el encarecimiento, con una logística cada vez más costosa para afrontar la competencia.
De dónde salen los recursos
Palacios también detalló cuáles son las principales fuentes de financiamiento que permiten sostener la participación en el Federal A. Entre ellas mencionó los acuerdos de sponsoreo, la colaboración de la Municipalidad, a través del programa de ayuda destinado a los clubes que participan en competencias nacionales, y los ingresos que aporta la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) por los derechos de televisación. Esos recursos constituyen una parte importante del esquema económico, aunque no alcanzan por sí solos para cubrir todas las obligaciones.
“El resto es producto del trabajo y de la búsqueda de recursos, porque hay una realidad: nadie regala nada. Ninguna empresa ni nadie viene y te da plata porque tiene ganas de hacerlo”, expresó. Para el presidente, la tarea dirigencial pasa por gestionar los ingresos disponibles, conseguir nuevos aportes y administrar cuidadosamente cada peso para que la institución pueda sostener sus compromisos sin trasladar problemas financieros al futuro.
En esa construcción, Palacios destacó especialmente el papel de los socios que mantienen sus cuotas al día. Consideró que el acompañamiento de quienes contribuyen regularmente representa una parte fundamental del funcionamiento institucional. “Hay muchos socios que comprenden que esa es la manera de acompañar y colaborar”, manifestó, al remarcar que el vínculo con el club también implica asumir un compromiso económico para que la entidad pueda desarrollar sus actividades y afrontar competencias de esta magnitud.
El próximo desafío, la continuidad institucional
Con la temporada finalizada, la dirigencia ya comenzó a mirar hacia 2027. En el horizonte aparecen nuevas elecciones institucionales, aunque Palacios sostuvo que ese proceso no debe interrumpir la planificación ni el funcionamiento cotidiano de Gimnasia. “Ahora ya estamos pensando en el año que viene. En el medio, seguramente habrá elecciones; de hecho, las habrá. Pero eso no quita que el club tenga que seguir funcionando”, explicó.
En ese sentido, el presidente señaló que su responsabilidad es comenzar a proyectar el próximo ejercicio independientemente de quién quede al frente de la institución después del proceso electoral. Su intención, según expresó, es que quien asuma encuentre un club ordenado, con las obligaciones económicas cumplidas y obras realizadas. “Mi intención es que quien asuma lo encuentre en las mismas condiciones en las que lo recibí yo: ordenado, sin deudas y con obras realizadas”, afirmó.
Entre los trabajos que ya están en marcha mencionó el recambio de luminarias de la cancha auxiliar y la preparación de otras intervenciones que esperan concretar durante los próximos meses y a lo largo del año que viene. Se trata de obras que forman parte de una agenda institucional que continuará más allá de la finalización del campeonato y que, de acuerdo con lo señalado por Palacios, busca mejorar las instalaciones y sostener el crecimiento de la entidad.
Por último, Palacios propuso como objetivo cerrar el ejercicio con los compromisos cumplidos y dejar una institución ordenada para quien asuma la próxima gestión.
